面试测评工具_如何选择面试测评工具

如何选择面试测评工具

提示：

如何选择面试测评工具

选择面试测评工具方法：测评的准确性取决于方法的多样性及其与职位的匹配程度。所以测评时首先应该确定职位的要求，包括知识、经验、能力、性格、动机、智力等，不同评估维度，选择更有针对性的工具和方法，简单、级别低的职位，重点考核经验和知识，基本用测试、实操和面试即可；复杂、高级的职位，关键考核能力、性格、动机、智力等方面，需要综合不同的工具以提高准确性。测评工具：1、测试知识：应聘表、测试、面试、背景调查，案例分析。2、测试经验：应聘表、实际操作、面试、背景调查、案例分析。3、测试性格：性格问卷、笔迹、面相、面试、情景模拟。4、测试动机：性格问卷、应聘表、面试、背景调查。5、测试智力：认知测试。

如何选择面试测评工具

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如何选择面试测评工具

如何根据不同职位选择测评方法
测评的准确性取决于方法的多样性及其与职位的匹配程度。所以测评时首先应该确定职位的要求，包括知识、经验、能力、性格、动机、智力等，不同评估维度，选择更有针对性的工具和方法，简单、级别低的职位，重点考核经验和知识，基本用测试、实操和面试就可；复杂、高级的职位，关键考核能力，性格，动机，智力等冰上下面的，需要综合不同的工具（比如采用评鉴中心的方式），以提高准确性：
1）知识：应聘表、测试、面试、背景调查，案例分析，比如对一些技术人员，可以让部门经理出一些技术题目对他们进行考试。
2）经验：应聘表、、实际操作、面试、背景调查、案例分析。
3）性格：性格问卷、笔迹、面相、面试、情景模拟
4）动机：性格问卷、应聘表、面试、背景调查
5）智力：认知测试
6）能力
-分析、判断、学习:认知测试、案例分析
-沟通、协调、合作、影响：小组活动、角色演练
-领导能力：角色演练、小组活动
-战略思维：案例分析、角色演练
-计划组织：文件筐、小组活动

HR常用的人才测评工具有哪些?各有什么优缺点?

提示：

HR常用的人才测评工具有哪些?各有什么优缺点?

HR常用的人才测评工具及其优缺点如下： 1、DISC 测评工具 DISC的这4 个字母分别代表 4 个类型：D：Dominance（支配型）、I：Influence（影响型）、S：Steadiness（稳定型）、C：Compliance（服从型）。它是一个性格测评，理论起源为马斯顿的“正常人的情绪”，由 Inscape Publishing 拥有。 一般而言，DISC代表着一种可观察的人类行为与情绪，将会使你对自己和他人有更深入的、具体的、完整而客观的了解。目前在国内除了被广泛运用于组织人才测评，招聘、职位调整外，也常用于领导力提升、建立培训需求等工作。 但是，DISC测评工具其实也有一定的缺点，那就是其结果描述具有时间上的稳定性，但是缺乏空间上（跨情境）的一致性，不同情境下可能导致与结果描述不一样的行为。 2、MBTI 测评工具 全称为Myers-Briggs Type Indicator，也是一个性格测评，由 Briggs 母女经过研究荣格的“心理类型”理论而制定的，CPP 拥有它的版权。 MBTI 可以说是当今世界上应用最广泛的性格测试工具了。它已经被翻译成近20 种世界主要语言，每年的使用者多达 200 多万，其中不乏世界 500 强之内的大型企业。 在应用上，MBTI 除了用于了解处事风格、特点、职业适应性、潜质之外，还可以助力提供合理的工作及人际决策建议。 所以，国内在管理咨询与培训、职业规划以及婚姻、学校教育辅导等领域比较多的用到MBTI测评工具。鉴于其理论深度，作为研究正常人群地性格特征，并预测行为，进行职业规划，有其独到之处。 缺点的话，就是因为这个测评工具太出名了，会有许多不认同的声音，而且用于职场测评，有时会太过主观。 3、CPI 测评工具 全称为CaliforniaPsychologicalInventory，加利福尼亚心理调查表。 CPI 是高氏（Gough，1957）所发展的一个为正常人所用的人格测量工具。 主要在教育心理方面用得较多，也可用于对学业成就，创造性潜能的预测，并可为专业选择提供指导；在管理心理方面，可用于对应聘者的管理潜能，工作绩效的预测提供参考，还可以应用于招聘员工、规划职业、储备领导、建设高效的组织及建设等。 在国外被认为是一项在人员选拔方面有较大潜力的测验。 4、OPQ 测评工具 全称为Occupational Personality Questionnaire， SHL（现已被 CEB 收购）的“当家花旦”。 在招聘领域用的非常广的一个职业性格测评，相信许多人在刚进入企业时就是做的这个测评。它以多个理论模型为基础，获得了 N 多企业包括 500 强企业的青睐。 SHL 作为专业提供测评服务的公司，有近百种的测评工具，它在从招聘与聘用、员工发展到继任者规划的人才雇用周期中，通过卓越的人才智能与决策帮助客户提升企业绩效。除了 OPQ，还有 MQ、Verify、SJTs、DAP 等众多主流测评。 5、DPA 测评工具 全称为Dynamics Personality Assessment。DPA 研究中心的代表产品 DPA（三维性格动态管理系统），该系统也是基于气质理论结合荣格的人格分析理论的基础开发的，它将人的性格分为 5 大类别： 黑桃的军事家，红桃的梦想家，梅花的和平家，方块的建筑家，整合的外交家。 DPA 由工作、家庭、个人三个系统组成，多维度的分析能够让人们更好的认识和了解自己，塑造幸福和谐的家庭关系。 可以帮助企业老板和高级管理人员提升性格领导力，知人善任的组合与激励不同类型和动力的员工，打造优势动力企业团队，有效降低员工流失率，提升员工忠诚度，激发员工行动力，提升企业绩效。 作为运用性格知识优化个人状态，启动人性动力的人才驱动系统，在 选拔、招聘、绩效提升、建设团队等方面都有较多的运用。

HR常用的人才测评工具有哪些?各有什么优缺点

提示：

HR常用的人才测评工具有哪些?各有什么优缺点

从测评量表来说，HR用的比较多的，知名的测试量表有：mbti，卡特尔16pf，艾森克人格，大五人格，九型人格，disc，舒伯价值观，gatb，霍兰德等等..
如果是做岗位胜任力测评，大五人格，卡特尔16pf，青年人格这几个比较适合。
如果要快速识别人格类型，显然是MBTI职业性格测试，更加方便。
如果是教育培训，人才培训前的测评，那么霍兰德职业兴趣测试是首选，Gatb职业能力倾向测评也可以。
在线人才测评 zxgj。cn/tuance
职业性格专集 xmcs。cn/d/zhiye

如果是分析高中生如何选择大学专业，以及大学生如何做职业规划，我认为可以组合mbti和霍兰德，一起分析。
对于企业招聘，人才盘点来说，采用第三方的人才测评服务，价格比较太高，人均价格可能在数百~数千元，对于中小企业来说还是很有压力的。
如果对各个 测评量表有兴趣研究的，不妨读一读，我认为不算太麻烦，花几个小时就能理解的差不多了。关键是如何实施在线测评，毕竟靠打印纸和人工计算，绝对是不现实的。
岗位胜任力测评，可以先了解下知名的测评量表的解读，比如大五人格（力荐），九型人格，卡特尔16pf，艾森克EPQ，霍兰德职业兴趣，舒伯职业价值观等等。 从中找出岗位需求的侧重点，应用到线上测评，即可完美解决。