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宁波方太厨具有限公司的方太简介
宁波方太厨具有限公司的方太简介
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宁波方太厨具有限公司的方太简介

宁波方太厨具有限公司（以下简称“方太”）创建于1996年。十九年来始终专注于高端嵌入式厨房电器的研发和制造，致力于为追求高品质生活的人们提供具有设计领先、人性化厨房科技和可靠品质的高端嵌入式厨房电器产品，倡导健康环保的生活方式，让千万家庭享受更加幸福的居家生活。方太始终坚持“专业、高端、负责”的战略性定位，品牌实力不断提升。在第三方进行的“中国消费者理想品牌大调查”中，继2008年后方太再次蝉联“2010中国消费者第一理想品牌”称号，蝉联2009、2010、2011、2012年四届“中国公司人品牌调查厨电占有率”第一名，品牌知名度、忠诚度、预购率等多项指标均稳居行业第一，在高端市场的占有率接近40%。2011年，方太更是荣膺厨电行业的首个“全国质量奖”，并一举拿下“浙江省政府质量奖”。与此同时，方太集团以独特的创新模式、优越的品牌价值赢得“2011CCTV中国年度品牌”殊荣。2012年获得工信部BPI“抽油烟机”和“燃气灶”行业第一品牌称号。2013年获国家工信部“工业品牌培育示范企业”称号。方太如今在全国已有员工9000余人，除雄厚的本土设计实力，方太还拥有来自德、日、意等地的设计力量和最先进的高端厨房生产设备及国际工业制造先进技术。方太坚持每年将不少于收入的5%投入研发，拥有包含厨房电器领域顶尖专家在内的200余人的研发人才团队，2个国家级实验室(电气、燃气)，行业内唯一的国家级企业技术中心，拥有占地6000平米的世界上规模最大、设施最先进的厨电实验室，并新成立了专业研究顾客需求的宁波创新研究院。于2010年被评为“全国企事业知识产权示范创建单位”。截止2013年中旬，方太已拥有了近500项专利，其中发明专利近70项，成为了中国厨电领域技术领航企业。2010年，方太成为中国吸油烟机标准化工作组组长单位，并主导了国家“十一五”重点科研项目“厨房卫生间污染控制与环境功能改善”技术课题的研究，并作为国内厨电行业唯一代表参加了国际电工委员会有关烟机行业国际标准的修订，其专业地位再获肯定。油烟机“高效静吸”科技连续两年获得人民网调查消费者最青睐的技术，引领着厨电技术发展方向。如今，方太在全国设立了63个销售机构，销售网络覆盖除港、澳、台之外的所有省市。到2013年，方太建立了涵盖家电连锁、建材超市、传统百货、橱柜商、工程、专卖店、电子商务、网络团购等各个方面的完备的销售通路系统。方太，一家以“人品、企品、产品三品合一”为核心价值观，以“让家的感觉更好”为企业使命，以专业驱动厨房科技，致力于帮助每一位员工成功的公司，正向着“成为受人尊敬的世界一流企业”宏伟愿景大步迈进。宁波方太厨具获“中国最佳品牌建设案例”奖 2012宁波市十大风云网商 2012年宁波品牌百强

宁波方太厨具有限公司的方太管理
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宁波方太厨具有限公司的方太管理

方太一直致力于建立高效的经营管理系统，追求以“制度和系统”的力量来推进企业的创新和可持续发展。方太依托先进的质量奖经营管理模式，与一流的专业咨询公司合作，竭力完善自身的管理。方太设计并导入的“全员绩效管理系统”带来“公开、公平、公正”的考核体系，以及“基于事实、积极、坦诚、开放”的工作环境，这标志着方太的管理风格正在日渐成熟。1996年，率先在同行业中通过ISO9001-1994质量管理体系认证；2000年，导入TQM全面质量管理系统；2003年，在同行业中率先通过ISO9001、ISO14001、OHSAS18001三系整合认证；导入IPD产品开发管理系统；2006年，导入全员绩效管理系统；导入高效销售与市场营销管理系统；导入DRP分销管理系统；建立公司战略与业务战略管理系统；建立业务运营管理系统；导入CRM系统；建立六西格玛小组。 在方太看来，品质管理必须贯穿从采购、生产到检测的全过程。凭借着一丝不苟的品质态度，方太通过了“3C”“CQC”“卫生许可证批件”“国家型式试验”“绿色环保节能认证”“生产许可证”“蓝火苗认证”等多项国内权威验证；在海外，方太产品通过了出口国相关认证(CE、GS、CUL)、零售商ITS、世界大零售商的严格审核。并多次被评为“全国产品质量售后服务双达标先进企业”“产品质量、服务质量无投诉用户满意品牌”“全国质量稳定合格产品”等荣誉称号。采购方太采购部制订了《产品开发过程中的 采购管理程序》和《日常采购控制程序》， 并通过不断向供应商提供技术培训、现 场指导等方式，帮助供应商提升品质管 理能力。方太倡导“发展共同体”的合 作理念，积极开展供应商质量改善联合活动，培养出了一批高品质的战略合作伙伴。同时，方太建立了《相关方管理程序》，每年对供应商进行能力评估，加强对供应链的管理和能力建设。对供应商在技术创新方面的资源投入，尽可能的给予资金和技术上的扶持；十多年来方太积极提倡与供应商诚信合作，从不拖付供应商货款；并积极推动供应商开展ISO14000环境体系认证，倡导绿色家园。2007年，方太引导供应商共同推行零部件ROHS认证，真正宣导绿色环保生产，为保护环境贡献自己的力量。生产对于特殊工艺过程，方太严格指定的专 业供应商，专门建立了检验室对加工过 程的各种各项指标进行监视、测试。对 于关键工艺过程，方太建立了《质量控 制点管理制度》，由技术、生产、品质相 关部门对这些关键控制点进行分析，对上岗者进行培训，考核合格后上岗。方太建立了日、周、月质量报表，并由制造总监审核，并按28原理对其中突出的不良项目制定对策，对策每天都被回顾。方太制造系统的所有中层干部每月必须参加“月度质量例会”，共同分析月质量趋势图表，了解当前质量状况并商定措施。检测方太对产品、过程、体系全程进行监视 和检测，运用统计技术，控制和管理品 质，使产品质量持续稳定受控。同时利 用年度体系审核、各类产品认证审核及 客户验厂的机会，对发现的问题及时改 进，及时调整；并设立了年度质量损失 目标，每月统计损失的实绩，重点对负 差异进行原因分析，制定改进措施。

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